Serie: Desarrollo Humano

El recurso Humano es el más complejo y necesario activo de la compañía, con esta serie, nuestros especialistas ponen en sus manos una invaluable colección de buenas práticas, construyendo desde los cimientos - la comunicación; hasta la administración de un proceso de cambio dirigido y hacia la mejora.

Versión Imprimible

Nivel Inicial

  Comunicación Efectiva

Este curso esta diseñado para integrar al equipo en un ambiente de cooperación y búsqueda del logro de objetivos comunes, basado en el respeto, la apertura y la integración; se enfoca en motivar al personal al trabajo en equipo y a la creación de empatía entre ellos, alineado con los objetivos de la organización.

Nivel de Competencias Clave

  Trabajo en Equipo y Equipos de Trabajo Eficientes

El contenido de este taller provee al participante de las herramientas de gestión necesarias para la formulación de equipos de trabajo eficientes y eficaces. Para toda organización, los equipos de trabajo son la unidad fundamental y primaria para el logro de los objetivos organizacionales, de esta manera, este curso analiza los roles, la importancia de la conformación de equipos funcionales y cómo solventar los principales problemas de administración de personal.
  Coaching y Retro-alimentación

Este taller esta diseñado para integrar al equipo en un ambiente de cooperación y búsqueda del logro de objetivos comunes, basado en el respeto, la apertura y la integración; se enfoca en motivar al personal al trabajo en equipo y a la creación de empatía entre ellos, alineado con los objetivos de la organización.
  Definir Objetivos y Evaluar Resultados de Manera Efectiva

El taller ha sido diseñado como una herramienta de apoyo para habilitar a los mandos intermedios de la organización, en la alineación y adecuación de los objetivos institucionales hacia los objetivos departamentales y personales. Una vez identificados los primeros, se procede a diseñar la plataforma que dará soporte al proceso integral; Planteamiento de Objetivos – Evaluación de Desempeño, que permitirá establecer y medir los resultados mediante una estructura de medición y evaluación congruente, práctica y efectiva.
  Cambiando el Rol, de Supervisor a Facilitador

El taller ha sido diseñado como una herramienta de apoyo para sensibilizar a los mandos intermedios de la organización, sobre la necesidad de cambiar el rol tradicional que ejercen en la conducción de sus grupos de trabajo, para que mediante el aprendizaje y asimilación de conceptos teórico - prácticos, sean capaces de desempeñar el rol de facilitador que influya en sus colaboradores para que logren sus resultados con mayor productividad y eficiencia.

Nivel Avanzado

  Administración del Cambio

El cambio dirigido o cambio organizacional se ha convertido en una necesidad real de toda empresa que quiera conservar su posición competitiva, así, las organizaciones cambian en la medida en que sus dirigentes se orientan hacia el mejoramiento continuo, que causará incremento de sus niveles de productividad.