|
Serie:
Desarrollo Humano |
|
 |
El recurso Humano es el
más complejo y necesario activo de la compañía, con esta serie, nuestros
especialistas ponen en sus manos una invaluable colección de buenas
práticas, construyendo desde los cimientos - la comunicación; hasta la
administración de un proceso de cambio dirigido y hacia la mejora.
Versión
Imprimible |
|
Nivel
Inicial |
| |
 |
Comunicación Efectiva
Este curso esta diseñado para
integrar al equipo en un ambiente de cooperación y búsqueda del logro de
objetivos comunes, basado en el respeto, la apertura y la integración;
se enfoca en motivar al personal al trabajo en equipo y a la creación de
empatía entre ellos, alineado con los objetivos de la organización. |
|
Nivel de
Competencias Clave |
| |
 |
Trabajo en Equipo y Equipos de Trabajo Eficientes
El contenido de este taller provee al
participante de las herramientas de gestión necesarias para la
formulación de equipos de trabajo eficientes y eficaces. Para toda
organización, los equipos de trabajo son la unidad fundamental y
primaria para el logro de los objetivos organizacionales, de esta
manera, este curso analiza los roles, la importancia de la conformación
de equipos funcionales y cómo solventar los principales problemas de
administración de personal. |
| |
 |
Coaching y Retro-alimentación
Este taller esta diseñado para
integrar al equipo en un ambiente de cooperación y búsqueda del logro de
objetivos comunes, basado en el respeto, la apertura y la integración;
se enfoca en motivar al personal al trabajo en equipo y a la creación de
empatía entre ellos, alineado con los objetivos de la organización. |
| |
 |
Definir Objetivos y Evaluar Resultados de Manera Efectiva
El taller ha sido diseñado como una herramienta de apoyo para habilitar a los mandos intermedios de la organización, en la alineación y adecuación de los objetivos institucionales hacia los objetivos departamentales y personales. Una vez identificados los primeros, se procede a diseñar la plataforma que dará soporte al proceso integral; Planteamiento de Objetivos – Evaluación de Desempeño, que permitirá establecer y medir los resultados mediante una estructura de medición y evaluación congruente, práctica y efectiva. |
| |
 |
Cambiando el Rol, de Supervisor a Facilitador
El taller ha sido diseñado como una herramienta de apoyo para sensibilizar a los mandos intermedios de la organización, sobre la necesidad de cambiar el rol tradicional que ejercen en la conducción de sus grupos de trabajo, para que mediante el aprendizaje y asimilación de conceptos teórico - prácticos, sean capaces de desempeñar el rol de facilitador que influya en sus colaboradores para que logren sus resultados con mayor productividad y eficiencia. |
|
Nivel
Avanzado |
| |
 |
Administración del Cambio
El cambio dirigido o cambio
organizacional se ha convertido en una necesidad real de toda empresa
que quiera conservar su posición competitiva, así, las organizaciones
cambian en la medida en que sus dirigentes se orientan hacia el
mejoramiento continuo, que causará incremento de sus niveles de
productividad. |
| |
|
|